Management de proximité

 

Description

Points forts  de la formation

Devenir manageur de proximité efficace : Fédérer, organiser, contrôler en exerçant son leadership. Manager la maturité des équipes et les performances. Mettre en œuvre une communication d’ouverture autour de ses réunions. Rendre ses actes de management efficaces par le partage de la vison de l’entreprise, de ses priorités et de la gestion des changements.

Objectifs

Fédérer son équipe en s’appuyant sur le processus relationnel. Organiser en développant l’esprit d’équipe et la prise en compte des différents niveaux d’autonomies. Maîtriser la bonne posture communicante avec son équipe. Contrôler en accompagnant les progrès ou les changements permanents.

Durée

14h (2 jours)

Dates

3 sessions en 2017 : 3/4 Février, 11/12 Mai, 8/9 Septembre

Lieu

45 quai Rambaud 69 002 Lyon (Secteur Confluence)

Tarifs

450€ ht / Jour / Stagiaire

 
Pour réserver, c'est simple:
 

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La communication au service du capital humain