Management de proximité

 

Description

Points forts  de la formation

Devenir manageur de proximité efficace : Fédérer, organiser, contrôler en exerçant son leadership. Manager la maturité des équipes et les performances. Mettre en œuvre une communication d’ouverture autour de ses réunions. Rendre ses actes de management efficaces par le partage de la vison de l’entreprise, de ses priorités et de la gestion des changements.

Objectifs

Fédérer son équipe en s’appuyant sur le processus relationnel. Organiser en développant l’esprit d’équipe et la prise en compte des différents niveaux d’autonomies. Maîtriser la bonne posture communicante avec son équipe. Contrôler en accompagnant les progrès ou les changements permanents.

Durée

14H (2 jours)

Dates

Au choix de l’entreprise

Lieu

Au choix de l’entreprise

Tarifs

390€ ht / Jour /Stagiaire

 
Pour réserver, c'est simple:
 

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La communication au service du capital humain