Archive Intra-entreprises

Gestion de conflit face aux situations difficiles

Points forts de la formation Diagnostiquer les différents types de conflits et identifier leurs prémices: conflits interpersonnels ou d’autorité, inter et intra services, organisationnels, litiges clients. Mobiliser les ressources à la résolution de différents. Faire face à « l’agressivité » avec plus de confort et transformer les conflits en solutions. S’approprier les postures non négociables devant des […]

Gestion de conflit face aux personnalités difficiles

Points forts de la formation Identifier les prémices de conflits liés aux personnalités qui nous sont difficiles à cadrer ou manager. Mobiliser ses ressources personnelles pour utiliser des méthodes spécifiques pour sortir des situations conflictuelles. Objectifs Identifier, comprendre et gérer les différents traits comportementaux de personnalité ou de génération qui nous paraissent « difficiles ». Tirer profit de ces […]

Conduire ses entretiens de recadrage et d’avant sanction

Points forts  de la formation Réguler des dysfonctionnements ou erreurs récurrents chez un collaborateur. Objectifs Savoir conduire des entretiens de régulation et poser ses sanctions.

Optimiser l’organisation, la conduite et l’animation de ses réunions

Points forts de la formation Gagner la mobilisation d’une équipe avant tout autour de l’avenir plutôt que sur les résultats du passé. Objectifs Organiser. Structurer et mobiliser. Conduire et animer une réunion. Conclure.

Négociation en situation tendue

Points forts  de la formation Traiter et sortir des conflits. Développer ses talents personnels de négociateur. Maitriser les stratégies, les méthodologies et les outils les plus avances pour préparer et mener des négociations difficiles. Objectifs s’affirmer dans les négociations difficiles en favorisant les attitudes d’investigation, de compréhension et de recherche de solution commune : Identifier les  […]

Communication managériale

Points forts  de la formation Rendre ses missions/objectifs attractifs et donner envie de participer à ses collaborateurs. Créer la cohésion par sa qualité de communication d’informations ou de finalités explicites et partagée avec la forme appropriée (enthousiasme, passion, valorisation, empathie,…). Apaiser les tensions. Objectifs Clarifier le sens et les bases du management. Savoir établir  le […]

Motivation et animation d’équipe

Points forts  de la formation Renforcer la cohésion de son équipe autour d’un projet/objectif. Améliorer la performance collective en forgeant les sentiments d’appartenance. Développer les motivations par ses qualités de leader communicateur et ses qualités relationnelles avec son équipe. Savoir dire les choses pour qu’elles soient entendues, comprises et respectées. Objectifs Comprendre les mécanismes de […]

Management de proximité

Points forts  de la formation Devenir manageur de proximité efficace : Fédérer, organiser, contrôler en exerçant son leadership. Manager la maturité des équipes et les performances. Mettre en œuvre une communication d’ouverture autour de ses réunions. Rendre ses actes de management efficaces par le partage de la vison de l’entreprise, de ses priorités et de la gestion […]

Prise de fonction

Points forts  de la formation Réussir sa prise de fonction managériale. Identifier les enjeux d’une prise de fonction. Adopter les attitudes et les comportements professionnels adaptés. Objectifs Se positionner et s’affirmer dans ses nouvelles positions. Maîtriser les techniques de recadrage. Comprendre les différents types de relations de travail : hiérarchique, fonctionnelle, collégiale, personnelles. Appréhender les enjeux […]

Se préparer à la cessation d’activité

Points forts de la formation Anticiper les risques et les bienfaits du changement de vie lors de la cessation d’activité salarié. Objectifs Apporter aux participants les moyens de prévenir le stress provoqué par  la cessation définitive de leur activité salariale.

La communication au service du capital humain