Bilan de compétences

 

Démarche

strategy for goal of your business

Adaptée et modulable aux besoins des cadres supérieurs ou dirigeants.

En 4 Temps

  • Un temps d’analyse des besoins.
  • Un temps d’identification des potentiels, motivations, freins.
  • Un temps d’investigation et d’ajustement aux projets.
  • Un temps de synthèse et de définition des plans d’actions possibles.

Entretiens

Individuels et approfondis

Durée

A titre indicatif 20 h sur 8 à 12 semaines*

Suivi

3 à 6 mois après la restitution et la remise de la synthèse afin de suivre la finalité concrète du bilan

Synthèse

A la fin du bilan. Résultats confidentiels

Prise en charge

Si vous avez plus de 5 ans d’expérience professionnelle, la prise en charge peut intervenir dans le cadre du plan de formation, à l’initiative de l’entreprise, ou dans le cadre d’un congé de bilan de compétences, à l’initiative du salarié

 

* Le nombre, la durée et le positionnement des entretiens est susceptible de varier en fonction des besoins et de l’avancée du bénéficiaire en cours de bilan. La durée totale du bilan sera au minimum de 20 heures et au maximum de 24 heures (ce chiffre ne tient pas compte du travail de réflexion et de recherche individuelles.

La communication au service du capital humain